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Bocage : l'union fait la force
Une envergure majeure dans l’offre de soins et la prise en charge globale des patients.
Avec la construction de l'hôpital de Corbeil-Essonnes, c'est une grosse opération menée...
D'ici à 2012, l'hôpital du Bocage deviendra hôpital du Bocage Central, réunissant tous les soins et les services du centre hospitalier régional universitaire. En parallèle, un hôpital privé se constitue au nord de l'agglomération. Ces restructurations confèreront à Dijon une envergure majeure dans l'offre de soins et la prise en charge globale des patients.
En chantier depuis fin 2006, l'extension et la rénovation du centre hospitalier régional universitaire (CHRU) sur le site du Bocage aboutira fin 2012. La phase actuelle des travaux concerne l'édification de huit étages, perpendiculaire au bâtiment existant, dans une architecture mettant fin aux unités pavillonnaires. Une seconde tranche prévoit la démolition de blocs opératoires, mais surtout la réhabilitation des bâtiments datant de 1962.
Cette opération s'inscrit dans le projet Bocage Central qui regroupera aussi le personnel et les activités de l'hôpital général. Nous avons aujourd'hui huit sites opératoires différents à Dijon, nous n'en aurons plus que deux, dont celui de la maternité, explique Henri Anthony-Gerroldt, directeur des soins au CHRU. D'ores et déjà, une unité spécialisée en analyses biologiques a réuni tous les laboratoires.
Dès le milieu de l'année prochaine, la prise en charge des patients sera aussi totalement réorganisée. La capacité d'accueil s'élèvera à 1664 lits et places, équivalent au nombre actuellement disponible au Bocage et à l'hôpital général. Les chambres seront à 90% individuelles, avec douche et toilettes. Lors des admissions, les démarches administratives seront aussi simplifiées avec un guichet unique. Les visiteurs bénéficieront d'une nouvelle entrée, rue Gaffarel. Avec la construction de l'hôpital de Corbeil-Essonnes, c'est la plus grosse opération menée actuellement en France, souligne Martine Maigrot, chargée de coordonner le projet, évalué à 250 millions d'euros (hors équipements).
